Manuales de Blogger en la WEB

En la WEB  encontré varios manuales sobre la creación, operación y mantenimiento de los blogs de Blogger. Ver los siguientes documentos:

1.  Blogs : Manual para Blogger Beta https://docs.google.com/fileview?id=0B0uehVP_RR1jZmIxY2NkMDMtMzFmZi00N2EyLWE2NTItYzAyM2RhMTE2OTZk&hl=en
2. Manual para elaborar un blog https://docs.google.com/fileview?id=0B0uehVP_RR1jNDE0YjM0ZDItM2ExZS00OGNkLWFjNjgtZTE3N2EzNTEwNDRj&hl=en
3. Manual de Blogger https://docs.google.com/fileview?id=0B0uehVP_RR1jN2E0ZDliZGEtYTFhYi00OTdjLTlkMzItYjZiOGQ0ZGU1MTY0&hl=en

CAVEDATOS: TIC van palo abajo en Venezuela

En articulo publicado por  Heberto E. Alvarado en el Diario Últimas Noticias de fecha domingo 24 de octubre 2010 en su espacio TecnologíaenCriollo, realiza unas críticas sobres las tendencias de las TIC en Venezuela. Este es un buen artículo a discutir en clase para dialogar la forma de cómo se publica artículos con el peso político que se requiere enfocar en él.

Este artículo tambien es publicado en La Hormiga Analítica Nº 68 http://hormigaanalitica.blogspot.com/2010/10/tic-van-palo-abajo-en-venezuela.html

La copia defectosa del artículo lo puede obtener desde https://docs.google.com/fileview?id=0B0uehVP_RR1jN2E4ZmU5ODYtM2VjMS00OTk0LTk3N2YtYzkxOGQyOGE3N2Uw&hl=en

Resumen sobre el articulo "Innovación:más alla de la creatividad"

Para David Francis, investigador británico autor de la metodología Gestión de la Innovación como herramienta estratégica,  considera que el talento humano involucrado con destrezas gerenciales y otros factores que garanticen resultados positivos hacen una organización innovadora. Considerando la Innovación como la creación de valor a partir de las ideas o de las nuevas oportunidades que una unidad organizacional adopta. Innovación es transformar posibilidades en ventajas y valor que se constituyan como activos y generen diferenciación.

Esta herramienta conjuga creatividad, administración de riesgos y aplicación sistemática a fin de optimizar el poder de las nuevas ideas. Este investigador creo su metodología a través de una investigación sobre cómo las organizaciones estaban innovando bajo una perspectiva sociológica, en cuanto a sus prácticas de innovación. Realzando que su principal hallazgo fue que la innovación es un proceso humano intensivo en el cual la gente, realmente, marca la diferencia con el convencimiento de que si puede hacer algo en lugar de ponerlo en duda. La clave de la innovación es adoptar la mentalidad adecuada.

No se trata de decir siempre sí, también hay que decir no. Hay que saber medir y administrar los riesgos. La innovación requiere intensidad y compromiso, en el momento adecuado. Lo importante es encontrar la idea adecuada para aplicarla y desarrollarla mediante un proceso de innovación.

La gerencia debe manejar la confianza, vista desde la ejecución y la capacidad del logro. Entre otros la eficiencia, es decir, usar los recursos según la disponibilidad existente de la manera acertada; la prudencia en el desarrollo de los procesos y el poder generador de la innovación. La labor de los encargados de conducir a las organizaciones es mantener la tensión creativa. De hecho, gerenciar es un arte.

En la actualidad, la innovación no sólo se vincula con las empresas sino con la política, es decir, con los gobiernos, los cuales son los encargados de conducir programas para superar la pobreza, de una manera ética y con la participación de las comunidades.

Resumen de la Fuente:

CALDERON, Gloria. "Innovación: más allá de la creatividad" [en línea]. Producto. Agosto 2010: http://www.producto.com.ve/articulo.php?art=975  [consulta: 18 octubre 2010]